《卫哲亲授：领导者必备技能》视频课程合集[MP4/1.14GB]百度云网盘下载

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其实，做好一个企业办理者真的不容易不但要会看、会处、会管、会领还要让企业能跑、能赚当然，做好办理也并不困难只需找对合适公司开展的方向和办法办理公司也将一挥而就！

课程目录：

01 找到“钱”的要害-融资之道：掌握融资的三个阶段.mp4

02 找准“钱”的方向-创业要正确性躲避四个过错选项.mp4

03找正确的人-一个超配CFO，比公司融到钱更重要.mp4

04规划功率-做规划or先挣钱？先要了解三级规划效益.mp4

05财物功率-防止无效财物，打造可持久运营形式.mp4

06安排功率-孩子王“四个在线”：用技能高效办理安排.mp4

07个人功率-阿里内部鼓励准则：激起职工自我驱动力.mp4

08经济功率-马云为什么说功率是企业的DNA？.mp4

09你真的带好部队了吗？做好这三条开宗明义你的领导力.mp4

10谷歌721理论，教你怎么有用分配公司资源？.mp4

11掌握定战略的三个中心，让团队跟着事务走.mp4

12安排领导-激活内部战斗力，让成绩翻番.mp4

13领导办理-建立合适的中心团队，向办理要功率.mp4

14团队建立-你的班子是最优调配吗？学学马云怎么搭班子.mp4

15团队办理-不同阶段，柳传志、马云的不同办理口诀.mp4

16团队建造-打造高能作战团队需求留意的四个细节.mp4

17团队用人–领导者必需要狠抓的三件事.mp4

18思想开宗明义-从四大名著看团队创立的中心要素.mp4

19与搭档共处-使世人服气的功力.mp4

20与老板共处-才干快速开宗明义的磨刀石.mp4

21与自己共处-入世修行中的内涵修炼.mp4

22“看清自己”的长与短，才干继续发出能量.mp4

23“看清当下”的年代机会，才干捉住企业开展命门.mp4

24“看清职业”中的实在境况，才干做对职业挑选.mp4

25“会看”形势才干掌握大势，不行错失的四个“势”.mp4

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